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于濤一行元旦節(jié)前檢查指導工程建設情況
發(fā)布時間:2023-12-29   內容來源:建管二部、建管三部
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12月22日至25日,中國南水北調集團江漢水網(wǎng)建設開發(fā)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理于濤,黨委委員、副總經(jīng)理上海峰一行赴工程現(xiàn)場檢查指導工作。

于濤一行采用“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場”的“四不兩直”方式對引江補漢工程8#、16#、19#平洞的進場道路、文明施工、洞內施工等現(xiàn)場施工情況進行節(jié)前檢查。詳細了解當前工作中的重點、難點及下一步工作計劃,高度肯定了現(xiàn)場質量、安全、進度、環(huán)水保等方面的工作,并對元旦期間各參建單位的進度安排、安全生產等工作提出要求。

于濤強調,元旦假期即將來臨,各參建單位要始終牢記“三個事關”,不斷提高政治站位,高標準、高質量建設引江補漢工程。一是任重奮行,精細管理。施工單位要做好冬期施工的消防安全自查,提升班前會水平,尤其是做好一線作業(yè)人員的教育培訓、技術交底,要讓作業(yè)人員將質量、安全、環(huán)水保意識融入到日常作業(yè)習慣中,確保安全挺在進度前,做到可靠、可控、放心。二是持弓守土,靶向監(jiān)督。監(jiān)理單位要切實履行監(jiān)管職能,強化過程監(jiān)督、清單監(jiān)督、網(wǎng)格監(jiān)督,保障目標實現(xiàn)。三是跑步進場,開局沖刺。新進場的主標單位要倒排工期,責任到人,迅速完成組織架構、應急預案等開工前的各項準備工作。四是提級管控,從嚴從實。引江補漢工程作為南水北調后續(xù)工程首個開工重大項目,各現(xiàn)場建管部要提高政治站位,對各參建單位部署提級管轄,加強目標引領和創(chuàng)新管控手段,努力實現(xiàn)精品工程建設目標。

各現(xiàn)場建管部、參建單位表示將不斷加強質量安全體系建設和運轉,夯實工程建設各項工作基礎,以最高標準最嚴要求保證工程建設,為高質量建設引江補漢工程、推動南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展貢獻力量。

作者:任敬存、王越、李輝  
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