為促進(jìn)人工智能在實(shí)際工作中的深入應(yīng)用，賦能引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)。引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理二部近期連續(xù)舉辦四期人工智能經(jīng)驗(yàn)分享與交流活動。全體職工踴躍參與，通過案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流及實(shí)戰(zhàn)模擬，顯著增強(qiáng)了人工智能的應(yīng)用技能，為提升工作效率注入了新的活力。

四期活動層層深入 構(gòu)建AI學(xué)習(xí)共同體

本次人工智能技術(shù)交流活動按照“基礎(chǔ)普及、場景集合、深化應(yīng)用、成果推廣”四個(gè)階段有序推進(jìn)。首期活動系統(tǒng)介紹了人工智能的發(fā)展歷程、技術(shù)成果及國企應(yīng)用案例，通過任務(wù)分解和模板化指令等實(shí)操培訓(xùn)，幫助職工掌握Deepseek等工具的使用技巧。第二期聚焦場景應(yīng)用，通過分析主流AI工具特點(diǎn)及現(xiàn)場演示智能文檔處理等功能，提升職工AI工具組合應(yīng)用能力。第三期深化工程領(lǐng)域應(yīng)用，重點(diǎn)分享了AI在安全隱患排查、質(zhì)量缺陷整改、工期進(jìn)度部署等日常業(yè)務(wù)場景的創(chuàng)新實(shí)踐。至第四期總結(jié)階段，已形成涵蓋文檔處理、質(zhì)量安全管理、合同輔助決策等多場景的應(yīng)用案例，顯著提升了建管部工作效率。

AI賦能業(yè)務(wù)實(shí)踐 推廣成果轉(zhuǎn)化落地

在安全管理領(lǐng)域，依托AI智能助理與多維數(shù)據(jù)表格技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了安全隱患圖片智能識別與處理、數(shù)據(jù)分析及決策輔助等場景應(yīng)用。具體而言，在日常隱患排查工作中，工作人員只需將現(xiàn)場隱患照片上傳至AI智能系統(tǒng)，系統(tǒng)即可通過圖像識別技術(shù)自動匹配相關(guān)安全規(guī)范條款，識別安全隱患類型，并生成針對性的管控措施建議，大幅提升隱患排查的規(guī)范性和處置效率。

在工程進(jìn)度管理方面，通過AI系統(tǒng)對進(jìn)度計(jì)劃、建設(shè)管理日報(bào)等數(shù)據(jù)的整合分析，系統(tǒng)能夠提取各工作面年度及月度進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并實(shí)時(shí)比對當(dāng)日實(shí)際形象進(jìn)度數(shù)據(jù)，研判進(jìn)度偏差情況，同時(shí)可以輸出具體的進(jìn)度糾偏方案，為工程進(jìn)度管控提供智能化決策支持。

在質(zhì)量管理維度，AI輔助系統(tǒng)已在實(shí)體工程質(zhì)量管控、原材料質(zhì)量檢測、試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等多個(gè)環(huán)節(jié)取得顯著成效。系統(tǒng)通過對問題診斷、成因追溯和處置建議的全流程支持，有效提升了工程質(zhì)量管理水平和效率。

在綜合業(yè)務(wù)方面，AI在會議紀(jì)要撰寫、PPT制作、表格處理、圖片與視頻生成等業(yè)務(wù)場景的運(yùn)用，極大縮短了工作時(shí)間，提升管理效率。此外，AI還能夠一鍵查找合同條款輔助決策，有效避免了人工查找的繁瑣和誤差，進(jìn)一步優(yōu)化了合同管理流程。

人工智能是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)升級的必由之路。通過四期人工智能經(jīng)驗(yàn)分享和交流活動，建管二部扎實(shí)推動人工智能技術(shù)在日常業(yè)務(wù)場景的運(yùn)用，有效優(yōu)化工作流程，提升工作效率，進(jìn)一步推動規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。下一步，建管二部將以需求牽引，持續(xù)發(fā)力，探索人工智能在工程領(lǐng)域更廣闊的應(yīng)用場景，助力引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)。