為強(qiáng)化對各參建單位的分包管理、保障工程建設(shè)順利推進(jìn)，引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理三部于6月10日至15日在轄段內(nèi)開展了分包管理專項檢查行動。

本次專項檢查圍繞各主體標(biāo)施工單位分包合同管理、設(shè)備與材料管理、農(nóng)民工工資管理等方面，采用查閱文件資料、座談?wù){(diào)研和現(xiàn)場實地走訪相結(jié)合的方式展開，對正在實施分包項目的合法性、合規(guī)性進(jìn)行了細(xì)致核查。在檢查過程中，對各主體標(biāo)施工單位分包合同的履行與備案情況、分包單位的資質(zhì)與人員配備、施工現(xiàn)場的設(shè)備采購和材料供應(yīng)等實際管理方面進(jìn)行了全面審查。此次專項檢查行動有效強(qiáng)化了各參建單位的合規(guī)經(jīng)營和誠信履約意識，達(dá)到了統(tǒng)一思想、共同進(jìn)步的目的，為下一步合同管理規(guī)范化和精細(xì)化積累了經(jīng)驗。

下一步，建管三部將加大監(jiān)管力度，督促各參建單位遵守工程分包管理相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步落實合同要求和工程建設(shè)管理責(zé)任，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)引江補(bǔ)漢工程營造更加規(guī)范、健康的合同履約環(huán)境。